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哈囉順風車的司機認證很絲滑，直接跳轉 12323 驗證行駛證，避免了行駛證不在身邊的尷尬。

經常看到不少人不買車的原因是：他們計算了買車養車的費用，對比出行打車所需費用，最後結論是打車划算。其實我覺得買車不能只這麼算經濟帳，車帶給人的幸福指數還包括：說走就走、駕駛樂趣等，最重要的是生活範圍變大了。

考了 D 證（三輪車增駕），去了另外一個市考，因為當前只有那邊還是人監考，其他地方都逐漸變成機考了，也就是難度變大了。一天練車，加上考科一科四，下一次去直接考科二科三，兩天拿證。這種以後不會再有了，都在往規範化方向走。

賭狗和傳銷類似，往往從最親的身邊人坑起。

走鄉道，看到一些農民在路邊擺攤賣水果，我的第一反應是一天根本賣不了多少，多浪費時間。但轉念一想，他們估計也沒辦法，沒地方銷出去，不擺攤只能爛掉，說浪費時間更是無從談起，也許他們最不缺的就是時間。

湖口決堤，填埋完畢，一堆人衝上去拿準備好的旗子搖旗吶喊，看著這魔幻的場景，竟然不知道該說些什麼。

scrum 開發的梳理會挺有意思的，不同的研發手上有一副有不同數字的牌，產品講完需求，大家提出疑問，產品澄清，最後共同出牌，也就是評估這個需求的故事點（大致工時），攤牌的時候就能看得出不同研發出的牌的差異，如果差異大，說明理解不一致，需要進一步澄清，如果基本一致，就說明大家都基本理解了且能給出一個合理的工時。這樣的梳理會，比傳統的評審會好一些，能夠帶動會上大多數人參與，且盡量避免亂評估工時。

和老表吃飯，聊到他之前去旅遊城市開餐廳拜碼頭的事情，開店之前就得把相關的人都打點下，吃個飯，唱個 K，逢年過節還得上下打點，少則幾條煙，多則紅包 + 好酒 + 好煙，保安隊長都不能漏 —— 而且你也不會漏，因為準備過節時，有人會來提醒一句：準備過節了啵。然後就走了，你知道該怎麼辦。

羅斯福多次贊揚蘇聯，「一個國家在挽救自身的同時幫助全世界免受納粹的威脅，我們願意將來同這樣的國家做好鄰居，成為真摯的朋友。」現在看來當然諷刺，但即使羅斯福當年沒有突然逝世，也不會如他所期望的「成為真摯的朋友」，畢竟個人意志，無法左右國家利益。

從來沒有關注過董宇輝，不太感興趣，而且每次在各種動態看到他都有點不太舒服，原因可能是他每次看鏡頭時，都是抬著頭向下看著，這種低視人的行為讓我很不舒服。我就是這樣，第一印象很左右自己的態度。