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叶星优酸乳

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長毛象(Mastodon)初體驗

近期比較深入地體驗了一款叫「長毛象」的產品,關於名字,其實還鬧了個烏龍,人家原本叫 Mastodon(乳齒象)的,最初翻譯成了長毛象,發現錯譯時已經傳開了,且這個譯名很可愛,就繼續沿用了。

簡介#

長毛象是一個類似微博、Twitter 的社交平台,資訊流動態、評論、轉發、點讚、收藏、私訊、列表等功能一應俱全,但長毛象和它們有著本質的區別──長毛象是一個聯邦式的產品,沒有中心伺服器。由於技術開源,任何人都可以創建自己的站點(官方叫實例),不同的站點由於是基於相同的協議 ActivityPub,因此可以互相通信

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這樣說可能還比較抽象,舉個簡單的例子:假設你關注了一些朋友,而這些朋友活躍在其他平台,並且這些平台都支持了 ActivityPub,那麼你就有可能在主頁刷到你前女友在微博發的愛豆動態,也能刷到你前前女友在 B 站發的視頻動態,想想是不是很魔幻?

你不必為了追隨一些人而必須註冊一大堆的平台帳號,頗「有一號在手,走遍天下」的感覺。長毛象想要打造的社交新世界也許就是這樣的吧。

如今,基於它的開源技術,全球已經創建了數百個實例,八百多萬的註冊用戶在各式各樣的實例裡活躍。

為什麼會關注長毛象?#

其實幾年前我就注意到了這個產品,但當時不溫不火,就沒太關注。然而,近期它再次被推上風口浪尖,於是我便嘗試玩玩。

近期的大火,主要得益於馬斯克的助攻:收購 Twitter 時引發一波遷移潮,前幾天又出台了一個封禁競爭對手的措施(似乎已經撤回),再次引發大規模遷移。除了馬斯克,國內日益嚴苛的審查也迫使大量的用戶逃往長毛象。

初步的觀察和思考#

蹲點一段時間後,發現還挺有趣的,現將觀察羅列如下:

  1. 用戶規模以及增長
    當前總體註冊用戶 800+ 萬,日註冊用戶 3 萬左右(數據來自官方機器人),月活用戶達 200 萬左右。從註冊增速來看很樂觀,當然近期大量新用戶湧入得益於馬斯克的助攻。
    不過,對於一個幾乎不做推廣宣傳,單純靠口口相傳的社交產品來說,長毛象的未來依然值得關注。

  2. 站點的動態觀察,以最大的中文站點草莓縣(16k 活躍用戶)為例

    1. 用戶動態情況:觀察數天,抽樣 300+ 動態,動態發布頻率約為 4 條 / 分鐘,考慮夜間低頻,綜合 2 條 / 分鐘,其中動態多為高活躍用戶發布,人均 2 條 / 天,故推測草莓縣每天約 2x60x24=2880 條動態基本由 2x60x24/2=1440 活躍用戶發布(不算評論等互動)。根據動態大致觀察到發布的類型主要為生活動態 > 時事吐槽 > 書影音標記,且進入抽樣用戶的主頁可以得出該部分用戶超 50% 來自豆瓣、Twitter,大多為其他網站的「難民」。
    2. 熱門動態特徵:觀察數天,抽樣 100+ 動態,動態類型的佔比大約是:觀點(涉政 / 社會事件):生活動態 = 80:20。被推上熱門的因素推測和互動有關,因此關注者多的人有優勢,但站內用戶的偏好也是重要因素,從熱門動態的類別可見站內用戶的偏向是吐槽政府行為 / 關注社會事件為多,這也印證了以上觀察──被其他平台過度審查後逃離至長毛象。
    3. 流行趨勢:流行話題的參與度大約在 10-30 人 / 2 天,例如當下冬至的話題在過去 2 天內僅 27 人參與。說明站內用戶對話題的參與度不高,更多的是按照自己的方式發布動態,但也說明草莓縣社區幾乎沒有運營動作,完全由用戶自發活躍。
  3. 商業模式

    1. 目前沒有看到成熟的商業化模式,實例基本屬於公益性質,不同的站點運營人員一般由基金會 / 眾籌 / 個人出資運營。
    2. 現今成熟的廣告盈利模式在長毛象可行但效果不會很好,根本原因就在於平台的去中心化機制,無法做好流量分發和廣告精確推薦。
    3. 訂閱付費或許是一個出路,就看未來長毛象會發展成什麼樣子,以及提供的價值是否能讓用戶願意付費,就像現今的 E-MAIL 服務或者電話服務。

我用它做什麼?#

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長毛象適合作為一個樹洞,放一些沒有壓力的動態。我一般用來發一些吐槽、碎碎念、書影標記。

說到書影標記,我已經通過豆伴工具導出豆瓣的所有數據,並導入 NeoDB 站點。這裡再介紹下 NeoDB 這個書影音等標記工具,它也是為了此類「聯邦宇宙」平台而生的工具,支持長毛象帳號登錄,支持將標記的書影動態同步至長毛象。

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如果你剛開始玩長毛象,由於其去中心化且無演算法推薦的設計,使得冷啟動很困難,如何關注有趣的人就變成了一個難點。我提供一個自己的辦法:

  1. 進入 NeoDB,找到自己喜歡的書影,看類似標記的用戶,訪問主頁,關注。
  2. 查看自己的關注用戶的關注列表,尋找有趣的用戶,關注。(註:有些用戶會隱藏關注列表)

總結#

我認為長毛象是一個帶點理想化的產品,對用戶較友好,但對運營者不友好,短期內不可能替代 Twitter,主要根源還是在於它的去中心化設計,天然導致冷啟動困難、商業化困難。

但長期來看,我覺得可能會創造出另一種形式的社交──用戶遇到感興趣的人,不必為了關注他而額外註冊該平台的帳號。當然,這個前提是有足夠大的用戶入駐,尤其是頭部用戶,且越來越多的社區和工具支持 ActivityPub 協議。然而,當前大公司為什麼要做這種損害自身利益的事情,這是最大的問題,如果能找到利益平衡的方式,也許會出現以上的狀態。

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