宣策老成員最後一次例會，大家暢所欲言。
豆豆說到，她感到很奇怪，為什麼勤工這邊的人，當上部長之後感覺都變得不快樂了？
然後周全提出他的看法，說並非是變得不快樂了，而是快樂的閾值提高了，沒那麼容易快樂，但是一旦感到快樂，就將會不同於低閾值時的感受。
我贊同部分周全的看法。當作為一個組員的時候，做好自己分內的事情就好，簡單而美好。但是作為一個班長或者部長而言，你就不是你一個人的了。很多事情你要照顧到大多數人的情緒，如果你想所有人都支持你的話，那說明還是太年輕。作為一個班長或部長，縱向來看，你要照顧下面的，還要照顧上面的。橫向來看，你要和別的班級部門打交道。
這讓我也想起之前知乎的一個回答。為什麼很多男人開車到家後，會喜歡在車裡坐上一段時間？其中的一個答案是，那是他自己的空間，打開車門，他是丈夫、是父親、是兒子、是工作者。家庭的事，工作的事。而在自己的車裡，自己就是自己。這是害怕承擔責任嗎？並不是。坐在自己車裡，抽離出凡人之身，在密閉的空間裡，可以享受一小段時間獨處，和自己對話，這是難能可貴的機會。
當再往上走的時候，你就更加不容易「快樂」了。舉手放手之間，就有可能決定一個組織的走向，決定很多部門的發展，甚至是涉及數百人的利益。不是隨隨便便做的決定，這個時候需要考慮很多，想得很遠。做決定時變得謹慎，工作時變得嚴格甚至苛刻。面對的人越來越多，你就越不能保證每件事做得人盡如意，其中難免就會有誤解，於是就更難快樂了。
雖然大多數時候在外表看來是「不快樂」了，但是一旦做出成績，成就感油然而生，那種發自內心的快樂是持久而深層次的。
伴隨著這些「不快樂」，也會讓我們愈發「成熟」。
非常感謝豆豆和周全提出自己的看法。