2021-04-30#
當一個乘務員大聲叫醒一個乘客後，乘客仿佛獲得了某種認可，開始與另一名乘客大聲討論事情，並以此聲調持續討論了半個小時。
不要期望火車上能遇到素質好的人，那概率和棉鞋過河不濕腳概率一樣低。
蔡依林真的敬業了，唱跳十分鐘不帶喘氣的，現場演唱會肯定很嗨。
設計小長假的人，祝他小長壽。
2021-04-29#
滴滴狀態欄的車輛通知信息，竟然沒把車輛顏色包含在內，難道顏色 + 車牌號，不比車輛型號 + 車牌號更具辨識度？
不要用勤奮麻痹自己對於未來規劃的缺失。
發現一個不錯的聲音：沙丘研究所，近期兩篇文章：
文章質量不錯，很新穎的思考角度。同名公眾號：沙丘研究所。
設計的本質是控制與自由。iOS 系統是設計師思維的體現，Android 系統則更像工程師思維的體現。前者有著嚴格的控制，但又處理好與自由的平衡；後者則更具開放性，但代價就是過度的自由容易導致混亂。
如果想要進入一個別人搭建好的美好花園，那麼 iOS 系統是最佳的選擇。但是，iOS 系統近乎絕對的控制，同樣不利於創作。對於我這類用戶，希望開放與自由，甚至在一些方面不認可已有的設計，需要去重新設計，那麼 iOS 系統天然不適合我。
如果你不認可這些家伙設計的世界，那麼你就來改變它吧。
對我來說，閱讀從來就不是努力的象徵，它只是一種消遣。
2021-04-28#
連家電公司創維都開始造車了，有點當年爭相造手機的感覺。
我們的教育似乎缺乏一種培養解決問題的思維和能力，導致在遇到事情的時候，要麼用蠻力去反抗，要麼回避。在一些孩子的身上尤其明顯，而對於頻發的自殺事件，似乎也有一點這種意味。有感於北流幼兒園持刀傷人及近期的跳樓事件。
2021-04-27#
地鐵檢測水的原理：用光譜測量液體的介電常數和電導率，判斷液體是否具有易燃易爆性。
我要比任何人都能夠反駁我認同的觀點，那我才有資格擁有它。
—— 芒格
分散叫理財，不叫投資。
Cancel Culture（取消文化）：一種因為某人說或者做了某些讓你感覺冒犯的東西，而完全抵制他的群體的社會行為，它特別發生在社交媒體上。
https://dictionary.cambridge.org/us/dictionary/english/cancel-culture
李笑來寫了一篇關於中醫的文章，還挺有意思：on-Chinese-Traditional-Medical-Treatment
2021-04-26#
我們生活中存在許多可預見性和不可預見性事物。
盯著美顏後的照片，耳道傳來短視頻的外放，咽下重油重鹽的外賣，被地鐵門夾傷才會驚叫。這就是現代大部分人的視覺、聽覺、味覺、觸覺？
目標力的幾個層次：第一個層次叫沒目標；第二個層次是能設立目標；第三個層次是能設計並達成目標；第四個層次其實是能根據必要性去設定目標，然後再去反觀自身能力和資源有什麼差距，去補足這個差距。
—— 張輝
提高自己發現問題，解決問題的能力。
2021-04-25#
中考，高考都是篩選的工具，學區房也是，價格更是最直接的篩選工具。
《項脊軒志》中的「庭有枇杷樹，吾妻死之年所手植也，今已亭亭如蓋矣。」真的太悲傷了，雖無一個悲字，但讀下來滿滿的悲涼感。
數據主義。如今我們生活在數據主義的時代裡，現在比以往任何時候都依賴數據。我們依靠數據去判斷事情的價值，文章內容依賴閱讀數、點讚數等數據評判價值。原本數據只是為內容服務的，現在卻反客為主，內容倒變成了依賴數據去產生。
侯世達定律：做事所花費的時間總是比你預期的要長，即使你的預期中考慮了侯世達定律。
2021-04-24#
最近學到一個新詞「簡歷花了」，意為換公司過於頻繁，在每家公司都待不長，於是就會被大廠人力判定為簡歷花了。
這是一個看表象不看本質的典型做法。每家公司待的時間不長這是表象，不去了解為什麼，只看是什麼，然後就對一個人的過往經歷、個人能力、人格、價值進行評判，雖然篩選簡單高效，但有失偏頗。
2021-04-23#
抑鬱症與基因有關，意味著抑鬱症可遺傳。
讀書沒有功利性，興起而讀書，謂之美好。
想起之前王興在飯否發了兩條動態，前一條說終於有人可以在技術和忽悠上和特斯拉抗衡了，下一條就提到了華為造車，其指的對象不言而喻。
然後知乎不到一天就有了一條關於此事的問題，下面的答案幾乎都是站華為而批判王興的。
有意思的是，王興的本意應該並非貶低華為，結合他的以往發言，他對華為的評價其實是很高的。然而還是被有心者斷章取義，亂立靶子了。
2021-04-22#
愈發感覺真正叫電影的片子其實不多。現在院線上不少所謂的電影，其實恰好被叫做電影而已，盜用了這個名稱，但是真的不能叫做電影，因為它沒有電影的精神，也沒有電影的內核，經不起時間的考驗，充其量是敛財的工具。
忙著生，忙著死。變成忙著讀書，然後忙著攢錢湊物質，最後忙著死。生活呢，享受呢？
2021-04-21#
這麼多年了，再測還是 INTJ 人格。這已經是刻在行為裡了吧。
2021-04-20#
心理學是科學，需具備可證偽性。
2021-04-19#
《齊瑪的作品》，誰能想到它作品裡蘊含的神秘的齊瑪的藍，竟是游泳池？
2021-04-18#
千般猶豫，敵不過家裡的一聲呼喚。
2021-04-11#
《我的姐姐》要表達的主題究竟是什麼？從影片名稱來看，似乎是從弟弟的角度拍的，但是實際上確實從上帝視角拍的。若是表達親情主題，但是片中滿是家庭破碎的撕扯，姐弟的不容；若是獨立女性主題，女主那句這麼努力都是為了讓父母高興，這算哪門子獨立啊。
2021-04-10#
當我們明確地知道，自己的天性就是熱愛做加法，那麼接受了這一點之後，大概才會有勇氣認真嚴肅地考慮一下減法，思考一下減法的意義。
當成年人知道並接受自己是平凡的普通人之後，就開始放棄那些大而空的想法，變得更務實了。
2021-04-09#
進擊的巨人的小組戾氣太重了。如果說最後一話不合理，那麼說出哪部分不合理就好了，一口一個小丑，一口一個吃屎。標明了理性討論最後一話的主題，進去一看還是一堆充滿著情緒的發言。
這何嘗不是一種隨地拉屎的行為？
讀書，最重要的是對於書中的內容，你的看法是什麼？而不是把完成閱讀當成學習的效果。
2021-04-08#
中國人也有信仰，鬼神、祖先這些都是他們的信仰。
社交是信息交換，獨處是梳理思考。
一個產品的默認選項中隱藏著所有的道德。
2021-04-07#
要了解公司，除了看財報，還要看董事會報告和重要事項，了解董事會對市場的判斷及對公司的掌控。
2021-04-06#
一個人如果掉進了糞坑，首先要做的事情是把嘴閉上。
—— 大張偉。
對於某些平台來說，再恰當不過了。
「探索」和「交付」是非常不一樣的目標與挑戰。
各個公司的探索與交付：
- Google：fake it，make it
- Facebook：move fast，don't break things
- AirBnB：build things that don't scale，build things that do scale
在探索階段打造 prototypes，在交付階段打造 products。
解決問題的方式，應該是結合了產品經理、設計師、工程師，讓彼此相互切磋，然後產生一個最好的方法，而不是每個人下去後接手各自的工作。
產品的 4 大風險：價值（Value）、易用性（Usability）、實行性（Feasibility）、商業可行性（Viability）。還有另外一個風險：道德風險。也就是需要問自己：我應該打造這個產品嗎？
功能均等策略（Feature Parity）：具備頭號競爭對手提供的所有功能或服務。這是一種懶惰的行為，事實也證明收效甚微。
產品探索（Product Discovery）就為了「創造價值」 （value creation），產品優化（Product Optimization）只為了捕捉價值（value capture）。
做產品很大的挑戰是要一直往未來思考，冰上曲棍球的俚語說注意冰球即將前往的地方，而不是它走過的地方，意思就是要看向未來的趨勢，而不是今天的情況。
4 個核心能力：
- 對用戶和顧客的深入認識
- 對用戶數據的深入認識
- 對事業的深入認識
- 對行業的深入認識
2021-04-05#
我們討厭別人享用特權，但當我們擁有可以使用特權的機會並去使用時，是否會想起他人也會討厭我們的行為。
視網膜有兩種細胞，視杆細胞和視錐細胞。前者負責光強度識別，後者負責顏色識別。
如果尖銳的批評完全消失，溫和的批評將會變得刺耳。如果溫和的批評也不被允許，沉默將被認為居心叵測。如果沉默也不再允許，讚揚不夠賣力將是一種罪行。如果只允許一種聲音存在，那麼，唯一存在的那個聲音就是謊言。
用原型快速驗證產品的四大風險：
- 實行性風險（工程師負責）
- 易用性風險（設計負責）
- 價值風險（產品經理負責）
- 商業可行性風險（產品經理負責）
團隊應該被賦予「解決問題」的任務而非「具體功能」的指令。
不要在理髮店問理髮師是否需要理髮。
2021-04-04#
截至 2020 年 3 月，小學及以下、初中、高中 / 中專 / 技校學歷的網民群體占比分別為 17.2%、41.1%、22.2%，受過大學專科及以上教育的網民群體占比為 19.5%。
2021-04-03#
很多人的智商無法理解「智商上的差距」這件事。
2021-04-02#
大多數人寧願去死，也不願意思考。
—— 羅素
他們的應用比其他的應用更簡潔、更高效，所以當用戶使用 Instagram 捕捉生活瞬間時，能夠比其他應用花更少的時間。因為 Instagram 沒有網站，用戶只能在手機上使用，這樣可以讓用戶在 Instagram 上分享的內容變得更加即時且親切。
——《解密 Instagram》
觀察→感受→需要→請求。
2021-04-01#
現在的 Instagram 每三張照片就有一個廣告，追求精緻的斯特羅姆絕對不會讓自己的產品變成這樣，只有 Facebook 會這樣。
絕大多數情況，人們發笑並不是因為高興，而是因為一些社會性的事情，例如「我想加入你們」「你的地位比我高」。