2021-03-31#
數據可以告訴你人們在做什麼，但是無法告訴你為什麼，因此還得結合具體場景來看。
2021-03-30#
拼多多買了一箱水果，等了三四天終於送到了，然而卻大部分都壞了。找商家，商家很爽快地退款，但讓我奇怪的是，他不斷強調我一定要把這箱果扔垃圾桶的照片發給他，這是為何？
2021-03-29#
那些發明了動詞的人都值得敬佩，例如 Google 一下，百度一下…… 能將一個名詞變為動詞，儘管他們在某些方面讓人不耻，但總體上是令人欽佩的。
2021-03-28#
想起和同事聊天，才發現她的家並不是她的避風港，而是避之而不及的恐怖港灣。每次回家她都要下很大的決心，因為一回去就要陷入那一張社交網裡，不斷地侵入她的生活，這是她最討厭的。似乎，有時候我也是這樣。
2021-03-27#
沖馬桶的時候想到一個問題，由於大按鈕最顯眼也最好按，導致我常常按的是它。然而，大按鈕是整箱水，小按鈕是半箱水，而一般小便完只需要半箱水就夠了吧。
北京平安置地房產經紀公司是垃圾，謹記。
2021-03-26#
工資流水能達到房貸月還款金額的兩倍及以上（一般為 2.2 倍），基本上就是一份優質的流水。
轉發操作會毀掉關注你的人某些期待。他人關注你，是希望能夠看到你所看到的、所經歷的、所創造的，而不是充滿各種不認識的人所發的動態。
2021-03-25#
首先，弄清楚問題是什麼。其次，用最簡單的方法去解決。 #product
發文字很費事，去思考說什麼也很有壓力。但是發圖片就簡單得多了。Telegram 的附件把拍攝放到最高優先級，微信朋友圈第一個是拍攝，聊天裡的更多操作單獨一個拍攝入口也是如此。
除了壓力低之外，還有真實性。因為拍攝的照片，和上傳照片是兩回事。拍攝代表即時當下，也就更真實，上傳則傳達著一種敷衍草率的感覺。
視頻、直播平台也是同樣的道理，拍攝這種形式讓有著炫耀心理的人輕易地發布動態，同時滿足了喜歡窺視他人世界的人。 #product
2021-03-24#
最近聽到幾個比較迷的操作：某地通知六十歲老人打疫苗送雞蛋；某學校學生代打疫苗。
末位淘汰制，更像是一種內部競爭機制，因為會出現團隊中的人因為他人的優秀而失去工作。
《不拘一格》這本書很有意思，正如一位網友的短評：老闆看了想裁員，員工看了想離職。
2021-03-23#
當把時間拉長去考慮事情時，就會發現很多是不必去做的。例如最近火熱的阿里雲盤內測，因為實惠而吸引了大量的人，但是一年後、三年後、十年後，大家還會去使用它嗎？
我想起大約五年前我剛用百度網盤的場景，瘋狂擴容，拿到幾個 T 的空間，到現在呢，我已經許久沒打開過它了。我想，阿里雲盤對我而言也是如此，所以我就不去折騰了。
胡適寫給兒子的信：
我養育你，並非恩情，
只是血緣使然的生物本能；
所以，我既然無恩於你，你便無需報答我。
反而，我要感謝你，
因為有你的參與，
我的生命才更完整。
我只是碰巧成為了你的父親，
你只是碰巧成為了我的女兒和兒子，
我並不是你的前傳，
你也不是我的續篇。
你是獨立的個體，
是與我不同的靈魂；
你並不因我而來，
你是因對生命的渴望而來。
你是自由的，
我是愛你的；
但我絕不會 “以愛之名”，去掌控你的人生。
2021-03-22#
成功了小聲說，犯錯了大聲說。坦誠地對待錯誤，百利而無害。
2021-03-21#
感受一個城市，重要是在它的古建築和古物上。
2021-03-20#
我們常常被告知普通員工要有老闆思維，這樣才能有更長遠的戰略眼光。但是實際上要有這樣的思維，需要了解許多公司「高層內部」資料才能建立起作用，然而這些都被鎖在辦公室裡。
好比去看球卻不知道球賽規則，如何欣賞呢？
2021-03-19#
當發現主要負責人把時間花在雞毛蒜皮的事情上時，員工果斷離開了。
流程給管理帶來了控制感，但也會把節奏拖慢。
今日 App 更新驚喜：Telegram 增強群語音 / 頻道語音，支持舉手和錄音；Twitter 支持 4K 圖片和視頻。
2021-03-18#
因為最近在看段永平的緣故，導致我對黃峥離開拼多多這個新聞一點也不驚訝。他身上有段永平和馬斯克的影子，一個有意思的人。
2021-03-17#
熱情是一種很純粹的感情，它不需要刻意的目的，因此可以很美好。一旦有了目的，將變得不再純粹，也就失去了美好。
2021-03-16#
📚 書籍：
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- 計算機與各類書籍：@bookusefor2
- 文杏館（藏書分享）：@BooksThatMakeYouThink
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📰 雜誌：
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會議現象：人類普遍的弱點在於喜歡滔滔不絕的表達自己並不成熟的思想，但是容易忽視別人認真準備的思考。
食品工業化→中央廚房→料理包→門店再加工→顧客
今天知道了一個名詞：料理包。一個小小的茶包似的東西，為你做菜節省了不少精力。但是，節省精力的同時也存在健康問題。這種料理包可以保質期一年，說明不用防腐劑是不可能的，因此，有利有弊。
2021-03-15#
北大國發院的徐遠教授之前也給過一個能擬合過去這些年房價漲幅的公式：房價漲幅 =（GDP 增速 + 通脹 + 城市化率增量）x 政策係數。
即使按照最悲觀的假設：未來 15 年的 GDP 平均增速只有 3%，通脹平均 2%，城市化速度 1%，調控係數刺激和打壓中和後算 1。
也就是說未來沒有任何刺激，經濟增長進入低增速平台，城市化率徹底飽和時，期間的房價複合年化漲幅 =（3%+2%+1%）x1=6%。
大概 12 年主要城市房價再翻一番。
最大的啟示，買房做投資的話還是得大城市啊。
2021-03-14#
今天是白色情人節，下個月的 414 據說是黑色情人節，是給單身狗準備的。
2021-03-13#
交流溝通需要基於背景，否則就很難深入，最終只是流於表面。互聯網上的交流，由於其存在很大的匿名性，也就缺失了背景信息，不少人都是基於自己的背景進行溝通、評論，因此很容易產生互相看不起的場景。溫和的觀點似乎很難存在於這樣的一個環境裡。
2021-03-12#
不懂就不做，但同樣有損失，這就是機會成本。
2021-03-11#
短期往往具有誘惑性，因此很多人熱衷去做，比如投機。
2021-03-10#
注意到一個數據，每天接觸各類螢幕時間超過十四小時，這是非常恐怖的。
2021-03-09#
婦女節其實是勞動婦女節，紀念女權運動的，但卻被許多媒體宣傳成女神節，瘋狂地引導消費，不少女性還真就被灌輸了這種思想，別人不祝福下還不對了。
2021-03-08#
㍿，日本的株式会社，類似於中國的股份有限公司。 #TIL
討論最終的目的是為了認識真相還是達成共識？
Clearview Mac 端不錯的 PDF 閱讀器。
2021-03-07#
現在的社交平台 / 社交軟件，簡介普遍成為了一種身份的展現。
Elon Musk 僅在 2020 年一年就修改了 23 次簡介。在 WeWork 上市失敗的時候，很多投資人刪除了自己簡介文字中和 WeWork 有關的部分。在國內眾多的社交平台如微博、即刻等，你也可以看到不少人將自己的身份 / 崗位 / 大學 / 經歷等貼在簡介上。
一個很有意思的說法，來自這篇文章的作者：我們把自己的身份當作是一種軟件（We treat our identities like software）。軟件可以迭代更新，並以此更好地和別的軟件產生連接（通常是以數據交換的形式），身份也是如此。
招股書披露，2020 年知乎總營收 13.52 億元 ，相比 2019 年的 6.71 億，同比增長 101.7%。其中，廣告收入佔據 60% 以上。除廣告之外，自 2019 年初至 2020 年末（1Q19~2Q20），付費會員收入對營收的貢獻值由 12% 增長至 20%。
現在已經養成了這樣的習慣，在知乎看回答，先拉到底部看是否要開會員；在公眾號看文章，先拉到底部看是否是軟文。
2021-03-06#
情緒穩定是成年人非常重要的優點，但好像不在很多人名單上。如同善良是最被低估的美德。
溝通匯報時需要坦誠，如實，換位思考，從他人的角度思考，他們真正需要了解的情況是什麼。
巴菲特以及伯克希爾避免進行預測，因為這是一種糟糕的管理習慣，經常會導致管理人粉飾報表。
——《巴菲特致股東信》
2021-03-05#
情商低這個描述，放到具體的場景來看，對一些人來說簡直是恩賜。
2021-03-04#
九大巨人：始祖巨人，進擊的巨人，鎧之巨人，超大巨人，顎之巨人，女型巨人，獸之巨人，戰錘巨人，車力巨人。
每個巨人都有各自的特點，但是女型巨人過於特殊了吧？似乎也沒有很突出的特徵。若是一不小心被男性繼承了，那該叫什麼呢？
歐陸字典好用的地方在於，記錄在生詞本的單詞，可以在軟件裡通過它的機制複習，同時也可以用桌面控件複習，這點很棒。
2021-03-03#
過度的計劃和過度的設計往往只是過度的思考，或者只是普通的拖延症而已。在創意方面，測試 10 個糟糕的想法要比花上好幾天時間想出完美的創意更有效。
——《複盤網飛》
專注，是網飛成功的要素之一。一開始有兩種道路，租賃和售賣 DVD，售賣肯定比不上亞馬遜，於是專注於租賃。後面改變商業模式，必須在單個租賃和訂閱制做選擇或者共存，最終選擇只做訂閱制。每一步都很關鍵，也需要很大的勇氣。
2021-03-02#
讀《複盤網飛》。如果你的网站需要向用户解释，那你就输了。产品页面、产品流程也是一样的道理，尽可能做到一眼就知道这是什么，该怎么做，充满 tips 的产品不是好产品。
现代人太焦虑了，即使在掏耳朵的时候都要开着外放往耳朵里倒垃圾。
2021-03-01#
读《复盘网飞》。点子很重要，然后是合伙人，马克为了更加懂电影市场，千方百计地拉对电影很着迷的米奇入伙。事实证明，最后米奇也给团队带来了很大的价值。