2020-12-31#
相遇本來就是誤會，取關的時候悄悄溜了就行，沒必要像撤資一樣，以為我會損失很大一般。說的就是一些社交平台上的人，取消關注還要私信告訴你，好像博主會求著他別取關一樣。
2020-12-30#
今番良晤，豪興不淺，他日江湖相逢，再當杯酒言歡。咱們就此別過。
—— 神雕俠侶 楊過。
2020-12-29#
人群中這些面孔幽靈般顯現
濕漉漉的黑色枝條上的許多花瓣
——《在一個地鐵車站》龐德
現在外面風聲呼嘯，而我沒有睡意，只好拿起 kindle 繼續看教父。
正看著，腦海冒出：警察的權利，取之於民，用之於民。
當時做年終報告的時候，應該給那些影響力大的人推送渠道合作，失策了。
2020-12-28#
中午不會有問題，但早晚會出事。
2020-12-27#
逆行者，炮灰的高級表達方式。想想還真是，很多這類原本帶貶義的詞，都被賦予了褒義的外衣，例如「抄作業」。這些詞在我看來很破壞中文的美感，每每聽到，內心總有一種厭惡感。
以前的流量關注的是 PV，然後是用戶量，再然後是用戶時長，越來越立體。下個會是什麼？黃金時段的用戶時長？畢竟時間段是有價值之分的，就好比電視劇的播放時段，晚間時段肯定是黃金時間。
Facebook 基於社交關係拓展，Twitter 基於人們的興趣拓展，他們的路子不一樣，但都適用於任何一個人。技術類教育產品，用戶是來學習的，且大多有比較明確的技術類別，因此是可以基於技術進行聚合，再然後進行拓展。
2020-12-26#
看到聖誕節拍的一張迪士尼照片，當煙花燈光在天空綻放的時候，所有人都舉起了手機，盯著這個小屏幕，似乎忘了真正的美景是在屏幕之外。
也許他們只是不想錯過這個美好時刻，也許是為了留下一張照片，證明見過如此美麗的景色。但，真正美好的景色已經流逝掉了。
如果你知道某件事遲早會發生，那麼你是投資者；如果你期待一件事在確定的時間發生，那麼你是投機者。
投機一般是短時效的，投資是長期的，要做個長期主義者。
2020-12-25#
找到了一種托管圖片的服務，那就是 OneDrive，網頁版可以在圖片那裡點擊嵌入，就能生成一個鏈接，將鏈接放到 markdown 文檔即可。
安全穩定，不怕圖片莫名被刪了，還順便可以用 OneDrive 備份，一舉兩得。
手機還可以通過一個工具將圖片分享的鏈接，轉成直接可用的鏈接：https://onedrive.gimhoy.com/
2020-12-24#
壓縮低價值的事情的成本，或者讓它們變得有價值。
做一個長期主義的人，而不是一個投機主義的人。思考當下重要的事情是什麼，它是否是一件值得長期投入的。
當下在做的事情，有多少是能長期帶來回報的？
2020-12-23#
讀《教父》。
- 友誼就是一切。比天賦重要，比政府重要，和家人差不多重要。
- 懂道理的人之間沒什麼生意糾紛是無法解決的。
悲劇大多源於違規操作。
什麼才能叫做悲劇，什麼才能叫做違規。能讓當事人感到悲傷的事情即為悲劇；違反約定俗成的規則視為違規。
偷吃禁果，過早生娃，導致身體不佳，便是一個悲劇，源於違反既定規則以及超出身體承受能力範圍。
隨便打開一個 App 都能借錢，這魔幻的時代。
2020-12-22#
讀《教父》。開頭三個故事：棺材店老闆的女兒被流氓毆打卻沒有受到法律制裁；好萊塢歌手遇到困難；麵包店老闆想要留住即將被遣返的女婿。這三個人遇到困難後，第一個想的就是教父，突出了柯里昂在法界、資本界、政界的影響力。
公司斷網一整天了，有種回到學生時代的感覺，要是斷電的話，那就更像了。不同的是，學生時代的斷電，可以不用學習和上課了，可以和前後桌的同學聊天打鬧；但是在公司，斷電不代表你的工作任務不用做了。
於是，我開熱點辦公了一天，好家伙。
讀書的時候，接受知識主要來自書本和老師的言傳身教；出來工作後，接觸的人，以及讀書期間養成的學習方法尤其重要，沒有自學能力，就很難往前突破了。
2020-12-21#
突然想到，最近和朋友一起上班的路上，大家的話題都是抱怨，為什麼呢？為什麼不談一些有意思的話題，有意思的點子呢？
抱怨並不能帶來什麼改變，最多是緩解下心情，釋放內心的不滿。想要做出改變，還是得有所行動。
總之，我還是不太喜歡圍繞著抱怨開展的話題，至少經常都是抱怨的話，那談話的價值幾乎為零。
2020-12-20#
博客內容完全掌握在自己手上，樣式也可以根據需求做刪減、調整，這種自己定義的形式，我真的太喜歡了。
2020-12-19#
你的問題主要在於讀書太少，而想得太多。
—— 楊絳
2020-12-18#
越接近民主的政府越適合商業國家，經濟繁榮有賴於最大限度的自由。商人最知道自己的利益何在。只要當局開始以教訓或法規的方式介入管理，滿盤皆輸。
Airbnb 的創始人 Brian Chesky 說對他影響最大的一句話來自於他的大學老師：
你是一個設計師，你活在別人的世界裡因為他們設計了這個世界，而他們並不比你聰明，現在輪到你來設計你想活的世界了。
我之所以想要撤離微信公眾號，也是有一股這樣子的氣：後台如此難用，為何我還要堅持繼續使用？文章內容一句話不說便刪，備份都不提供，我如何安心？
讀書於我有兩個重要作用：認清自己，豐富見聞。
Gmail 的過濾器，想要應用多個發件人，居然是用「|」這個分割來表示「or」，讓我好找！
2020-12-17#
少部分的人訓練算法，算法訓練大部分的人。
精英通過技術，間接控制普羅大眾，讓他們按照自己的意願，去完成固定的行為。
兩個陌生男女搭乘同一個電梯，男士有風度的做法，是主動站在女士的前面。如果背後有人，女士會感覺不安全。
優點和缺點都是個人的特點，他們並不是絕對的，因為從不同的角度看，會得出不一樣的結果。例如不善言談在外人看來，一般界定為缺點，但是從個人看來，具有這種特點的人往往內心更細膩。
氣地腳趾抓地，多麼有趣形象的描述。
寫出這樣的形容詞的人，想必觀察生活必定是細致入微。
2020-12-16#
給在世的人立雕塑挺奇怪的，自己給自己的雕塑揭幕更奇怪。
我們常常忽略常見而又至關重要的東西，例如親人的無私關照。魚總是最後看見水，但水對魚卻是至關重要。
政府的角色應該是宏觀管控，授權給機構或者公司去執行，加之製造競爭的環境，以避免壟斷的出現。今晚飯點聊垃圾分類有感。
話題生命周期短，活力強；頻道生命周期長，活力弱。
工作必然會創造東西，這東西是垃圾還是價值，取決於你。而享受一般不會創造價值。因此，退休之後單純的享受，肯定是無聊而單調的，因為沒有價值，就沒有成就感，這是很可怕的。
因此，即使不必工作了，那也得「工作」，尋求價值的創造，才能避免陷入一個單調乏味的境地。
2020-12-15#
洗牙之後，果然牙齦不出血了。但這是為什麼呢？牙齦有牙結石，導致積累食物殘渣然後發炎？
2020-12-14#
花了兩周的業余時間，看完了《香水》系列
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📚《香水》作者: [德] 帕・聚斯金德 豆瓣 8.5
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🎬《香水》導演：湯姆・提克威 2006 豆瓣 8.5
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📺《香水 第一季》導演：菲利普・卡德爾巴赫 2018 豆瓣 8.2
我是在 Netflix 先看的電視劇，只有六集，電視劇提取原著的內核進行改編，創意很新穎，劇情和原著完全沒關係，因此在讀原著的時候不會感到被劇透。
接著開始看原著，看完書後看電影，電影很忠於原著，基本沒什麼修改。故事很精彩，看的途中，讓我想起《海上鋼琴師》的 1900，一個天分在於音樂，一個在於氣味，兩人的共同點都是能夠純粹地追求去追求它們。
PS. 電視劇略黃暴驚悚
2020-12-13#
情感上不能獨立的人，其價值和安全感都來自他人的看法，一旦無法取悅別人便會極度沮喪。
——《高效能人士的七個習慣》
這種人，會一輩子活在別人的陰影之下，痛苦而煎熬。
2020-12-12#
記第一次在北京網上預約潔牙。
前段時間開始，牙齦總是出血，刷牙出血，吃東西後，抿一下嘴也能感覺到出血。一開始很是惶恐，擔心是牙齦發炎，於是趕緊把潔牙提上日程。
預約：京東搜索潔牙，看到有個排行，無腦選了排名第一的那家歡樂口腔。進去看詳情以及評論都還不錯，看到是連鎖的，也就比較放心了。
下單後立馬收到了短信，但是沒說什麼時候去潔牙。點了訂單詳情，看到一個消費碼以及截止日期。按照訂單上的電話打過去預約時間即可。
可能是周末比較忙，離我最近的望京分院給我電話說周六只有兩個時間段了，下午四點或者五點。我想了下四點去做，回來還可以做個晚飯，於是就預約了四點。
到達醫院之後，填寫基本信息，建個基礎病例，就坐在旁邊等待叫號。
等待十多分鐘，到我了。拍片：穿上鉛衣，牙齒咬住卡扣的凹槽，對著機器等待掃描一分鐘，拍片結束。
當我看到我牙齒的拍片的時候，我還是挺驚訝的，下面的兩顆智齒快頂住正常的牙齒了，想着抽時間一定要拔掉。
然後醫生做了個簡單的檢查，說我的左右兩邊牙齒差別太大了，左邊比較嚴重，我也很納悶，為啥右手刷牙左邊會那麼多牙結石。
洗牙：感覺是一邊沖洗一邊刮，在虎牙那部分的時候尤其痛，鑽心的痛。中途停下來兩次吸去口中的血水，我能看到管子裡夾雜著太多的血……
前後持續差不多一個小時，結束後給上了點藥，囑咐不要著急漱口。醫生傳授了電動牙刷的正確使用方式，然後加了微信，說給我推薦沖牙器，心想，賣貨開始了。
最後說約個下周時間復查，看看牙周長出來了沒，順便把智齒給拔了。我說那就下周復查吧，智齒再說，畢竟要疼個好幾條，得計劃計劃。
約了下周六四點復查，這次潔牙就這麼結束了。似乎沒有網上說的拋光。
2020-12-11#
獨立思考的能力不只是來自那些恢宏雄辯的思想，也來自忠實於自己真實的內心感受，這種能力需要保護和喚醒。
忠於自己內心的真實感受，也是獨立思考的能力。
成都女孩那個事件，充分體現了「互聯網時代的新鮮事，不要急於下結論，看清楚再說也不遲」這個道理。很多人看到女孩轉場那麼多酒吧，就以下定義為浪女，殊不知人家就是負責酒吧氛圍以及營銷的，轉場這麼多次就很合理了。
羅永浩公司收購這個事，其實有個內在的套路。上市公司收購個人 IP，個人拿到了大額現金，上市公司也會因為曝光而得到股價上漲。這種玩法在明星裡面很常見，不過被監管處理了。
羅永浩這個事，沒準是內部操作也不一定。上市公司得到了宣傳，股價大漲，然後有人拋售賺一筆。現在黃了，苦的還是一批韭菜，兩個公司一點傷害都沒有。
2020-12-10#
IMDB 最近公布了 2020 年十大最熱門劇集：
- 《黑袍糾察隊》第 2 季；
- 《紙鈔屋》第 3 季；
- 《暗黑》第 3 季；
- 《黑錢勝地》第 3 季；
- 《曼達洛人》第 2 季；
- 《後翼棄兵》；
- 《傘學院》第 2 季；
- 《西部世界》第 3 季；
- 《獵魔人》第 1 季；
- 《王冠》 第 4 季。
《大秦賦》導演的格局還是限於只講秦國人的故事，卻沒有放眼到那個時候的大環境。因為秦國崛起的許多關鍵事件，都缺少不了六國人才的引進，以及大展身手。接納賢才，這是一個很好的話題啊，為什麼不著重體現出來呢？
2020-12-09#
繼二維碼識別那個爛交互之後，現在微信又自個兒整了個輸入框交互，直接閹割了 Android 原生的雙擊選詞、長按多選等交互。
我能理解為了加話題等業務需求你要自己做，但是你好歹做個好用的吧？現在雙擊一個沒選中，或者一個單詞只選中一個字母，各種友好快捷的原生操作被一並幹掉，真的厲害上天了。
做直播優化方向，我才知道自己的局限。著眼於具體的細節，如商品列表怎麼設計，交互如何如何，但是我卻沒有思考一個完整的業務流程：現有流量 -> 再有留存 -> 再做轉化。
我著眼於某個點，卻沒有想將它們串聯起來，甚至是忘了先梳理前置的業務，再做轉化。先框架，在拆分任務，再扣細節，深刻的教訓。
打車回去，疑似被司機繞路 —— 選擇了一條比較遠的路線。經朋友提醒我才知道，然後改了路線。
那麼問題來了，司機可以隨意更換路線嗎，甚至在乘客不知情的情況下，我覺得這樣的設定有點奇怪的吧。想像這麼一個場景，乘客不熟悉地形，尤其是車站的訂單，很多人都是首次來到這個地方，人生地不熟，很容易就被司機繞路而不知。
當然，是不是被改了路線我現在也不知道，所以以上的猜測均限於猜測。
2020-12-08#
讀《香水》。巴爾迪尼讓格雷做學徒，僅僅是榨取他對於香水的天分。
當格雷生病化膿的時候，巴爾迪尼想的只是自己的宏偉計劃泡湯了，想的只是如何從將死的格雷口中盡可能地留下香水的秘笈。資本家險惡的嘴臉完全地揭露出來了。
最後格雷沒有死，因為他知道了提取香味不只是蒸餾這個辦法，一個還有期望的人沒那麼輕易死去，於是格雷自癒了。
感覺格雷很像《海上鋼琴師》的 1900，在自己的領域，很純粹的一個人。1900 內心只有海上的鋼琴，格雷則只有香水。他可以為了香水而做學徒，不收取任何名譽和費用；也能夠在自己病危的時候用香水支撐自己堅持下去。
2020-12-07#
要搞清楚的是，你和發工資的人是雇傭關係，並非你的同事、你的 leader，因此，要對那些有恩於你的人心懷感激。對雇傭關係的另一邊，沒必要被太多情感因素干擾。
2020-12-05#
今天看了部驚悚劇《香水 第一季》，很短，只有 6 集，講述了兇手將女人殺死後取走腺體製香的故事。整部劇沒有一個好人，兇手也是意料之外，最後的結局，也是令我大跌眼鏡同時又意料之中。可以說，劇中不少人物發展成後面的樣子，和原生家庭密不可分。
看完之後，我決定找它的原著小說看下。
2020-12-04#
最有價值的一種職業是創造東西，而不是消費它們。
Telegram 創始人這句話很契合我的想法，消費是輕而易舉的，但是帶來的快樂也是廉價，轉瞬即逝。相反，去創造，去改變，帶來的刺激和快樂才是更為持久的。
無效的社交也是一種消費，浪費時間和精力；應該花更多的時間去沉澱東西，例如寫寫畫畫，都是一種創造。
2020-12-03#
不支持中醫，但不對贊成中醫的人有偏見，也不想討論相關的話題。
2020-12-02#
下班路上遇見 caoz 一起下樓，我說剛來的時候只是試試全職顧問，提提意見而已。然後發現一些機會，有了自己的目標，這才找 taptap 要權限要資源，相當於公司出錢給我實現（共同的）目標，居然還給我發工資。為了回報，我也會接一些不在我目標內，但並不反感的，公司需要我做的事。caoz 一拍大腿，這不就是俞軍老師在百度時常說的嘛，公司提供資源給你實現目標，刷經驗值，何樂而不為呢？
—— 純銀
這個態度太好了。公司給資源攢經驗，實現目標，順便還給發工資，這太爽了。不過很多人只是把工作當成一種賺錢的途徑，既失去了樂趣，也失去了自我實現的熱情。
2020-12-01#
《後翼棄兵》這部劇，如果從天才少女過五關斬六將最終奪冠的角度來看，的確很爽，但是回過頭來，這部劇其實還談論了一些其他的話題，例如：
- 天才的孤獨、自我、墮落、救贖；
- 關於女性，婚姻、幸福、獨立；
- 關於合作、單槍匹馬的討論。
這些話題的探討挺有意思的，難得的是過渡都很自然。
事情有自己的見解，能自圓其說，準備充足，再去和別人對接，否則只會給別人帶來不專業、沒經過思考的印象，而且也是浪費彼此的時間。最常見的莫過於和 boss 對方案，帶著思路去，然後讓 boss 和自己一起思考怎麼進行下一步，這是很不理智且不禮貌的做法。
我覺得更好的方式是，帶著較為確定的方案去溝通，如果實在是時間緊急而沒想好，那就整理出思路，講解自己的是如何思考的，最好列舉幾種方式的利弊，然後討論下一步如何細化，讓自己明確優化的方向。