兩年前在知乎的時候，有一次飯後和 Leader（前端負責人）在 768 創意園散步，期間聊起了關於線上教育的話題。
其實並非是線上教育話題談話，而是散步時的隨便聊聊。期間，他問我之後打算去哪發展。我說去旅遊行業，具體來說是民宿行業。
我的觀點是這個行業正在快速發展，當時的確也是在高速發展，每年以百分之一兩百的增速在擴張。另外，隨著生活水平的提高，人們的旅遊意願也在高漲。同時，這類線上線下結合的模式，不會因為一些政策原因導致 App 下架後就完全開展不了業務，抗風險能力比較高。（當時決定不留知乎，很大的原因就是知乎純線上模式，不確定因素太多，且一直找不到合適的商業化模式，所以打算去試試別的行業）
Leader 的觀點則是為什麼不去試一下線上教育，現在（當時）這麼火。而且教育是基礎，這個需求始終都在，而且需求巨大。
教育和旅遊在某些方面很像，屬於一個人高層次的精神追求。教育覆蓋面更廣一些，兒童、青年、中年，義務教育、高等教育等是必須要投入的部分；學前以及進補雖說非必須，但是需求也很大。一個家庭願意給孩子投入資源去爭取好的教育，中年後也有繼續向上的需求，或者失業時也會偏向於選擇進修。而旅遊，在整體經濟不行的時候，就變成了一個可有可無的需求。你破產了還會選擇去旅遊嗎？但你也許會選擇學習提升自己，讓自己更有競爭力。因此，線上教育（包括職業教育）受眾更廣。
我倆都有各自的觀點，不過我基本贊成他的說法。
這段談話有意思的地方在於：不久之後我離開知乎，加入了國內民宿的獨角獸公司，然而，旅遊行業在次年備受疫情摧殘，一蹶不振；此後，我想起這段經歷，於是計劃加入線上教育行業，接著，線上教育公司近期因政策監管等原因大批裁員。
這真是一段有意思的談話，以及有意思的經歷。